凯纳战略咨询： 从海天小青柠汁看企业跨界如何不忘固本！

当企业发展到一定阶段后，往往会进入了瓶颈期；或者企业受各个因素影响，进入了低成长状态。而每当这个时候，跨界往往会是打破僵局的一把钥匙！就像海天一样，以跨界合作的方式，利用自身核心竞争力，联合其他企业共同开发出合适的产品以及服务，为企业发展开拓“第二增长曲线”实现市场份额增长、销售额增加、利润水平上升以及企业形象的提升等，帮助企业摆脱增长停滞的困境，实现跨越式增长！比如传统滋补上品东阿阿胶就是如此，东阿阿胶在凯纳战略咨询的帮助下，通过构建跨界战略打造现代新食尚产品桃花姬阿胶糕，使得东阿阿胶实现了1年300%的倍速增长。

对于企业来说，”创新“是把利剑帮助企业开疆扩土，发展“副业”，打造第二增长极，但是在不断发展创新的同时，也不要忘记“主业“，要学会”固本创新，协同发展“！从本质上讲，主业是企业赖以生存的根本。跨界创新寻找第二曲线是企业在战略上的选择，是当企业主业在发展中出现瓶颈拐点，或者是在企业生命周期趋向沉寂时，企业处于发展需求想另一处于上升期的未知领域进行探索，打造全新产业，实现企业发展突破。同时企业想要实现跨界创新，其重要前提是在做精主业的基础上进行多方位创新产品，以企业主业相关领域进行探索开拓。因此，企业想要长久发展，主副业协同发展才是王道！

凯纳战略咨询认为，跨界是一种跨时代的变革性战略，也是一种打破边界的战略，能让企业走出行业和自身发展的困局，也能为企业带来新的增长性蜕变。在这个竞争已经成为主旋律之一的时代，跨界已经成为企业发展的一个重要组成部分，跨界战略将从顶层设计出发为企业发展进行引导，跨界战略助力企业打破边界，开创增长的第二曲线。但是企业跨与不跨，不能以企业自身喜好为准则，在跨界时，要立足于实际，以企业核心能力为基础跨出去，才能在新的市场竞争中占据优势！

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