凯纳跨界战略咨询：企业跨界做直播需摒弃的两种思维
近期，台湾歌手刘畊宏火了，每天晚上七点半在他的直播间里，都是以《本草纲目》为bgm的毽子操时间，“抬脚！拍脚！侧边的肥肉咔咔掉！人鱼线马甲线我都要！”节奏之鬼畜，口号之魔性，直播之洗脑，让刘畊宏一天涨粉1000万，成为新晋顶流。（数据来源：公开口径，仅供参考）这不仅引来众多网红主播的羡慕，同样也引发了诸多企业主的思考，自己的品牌在进行直播战略咨询时，如何才能像刘畊宏一样爆火。
企业直播不易，想要做好首先需要知道哪些方面易踩坑。经过研究我们发现，以下两点企业很多都需避免。
1、 直播不是以低价换销量
相信看过卖货直播的人，都曾有过因低价而肾上腺素飙升经历。（数据来源：媒体/第三方研究报告口径，仅供参考）而大主播之所以能受到众多网友支持，一个重要因素也是低价。低价是网红主播的利器，但长期的低价促销对品牌直播来说却是大伤害。心理学上有个著名的阿伦森效应：外部的刺激减少后，人们的态度经常会比当年没有这个外部刺激的时候消极。就像低价促销，短期能刺激消费但这也会助长消费者“捡便宜”购买的心态，一旦回到正常价格后，购买的消费者会越来越少。因此，直播中更应该注意强化内部刺激，让消费者认识到产品真的能满足需求、能带来良好的使用体验，从而发自内心的想为之买单。
2、直播不是一锤子买卖
“广告教父”奥格威曾指出“速卖、强卖的广告形式已经成为过去，广告应该是为了构建品牌形象而进行的长期投资。”虽然直播能让品牌与消费者的沟通变紧密，但在信息洪流中同样很容易被淹没，可见直播不是一锤子买卖，需要持续直播强化粘性。《互联网平台“直播”赋能研究报告》指出，目前学界、业界对于直播的研究多着眼于直播行业蓬勃发展，越来越走向普及化、日常化，即“直播日常化”趋势。可以预见的是，在未来，日常生活逻辑与直播化逻辑将彼此紧密交融，甚至变得密不可分，企业直播也将成为品牌常态化塑造的营销路径之一。
【数据声明】本文涉及的销量、市场份额、用户数、估值等数据，均为案例撰写时所引用的公开信息（含企业公开财报、媒体报道、行业研究报告等），随市场环境变化可能存在更新或差异；相关数据与案例描述仅供行业研究和战略参考之用，不构成投资、消费或经营建议，亦不代表对相关品牌或企业当前表现的评估。
【案例说明】本文为行业观察与案例复盘，文中观点仅代表作者基于公开资料的分析与判断。文中提及的第三方商标、商号及品牌名称归各自权利人所有；本文相关内容不构成对相关企业经营状况的背书或评价，亦不构成对任何服务效果、业绩或收益的承诺与保证。
