凯纳咨询跨界战略：新时代下的企业传统战略变革

凯纳咨询集团董事长沈国梁先生进行了以“跨界战略—一新时代下的传统战略变革”为主题的战略理念和案例分享，揭秘了云南白药牙膏从3000万到500亿的成长奇迹（数据来源：凯纳咨询自有案例库复盘，具体口径以官方公告为准）。

跨界战略是一种跨界时代的变革性战略，是指打破传统边界，通过跨界性地战略植入、碰撞融合和创新重构，开辟发展的新思维、新路径、新格局，从而实现企业跨越式增长和突破创新。

凯文·凯利提出了“边界最大化”，传统的机会都存在于核心区，而未来拥有更多机会的地带将是边界，即行业与行业之间的边缘地带。未来的创新往往将会从行业与行业、板块与板块之间的激烈碰撞中产生。时代是催生商业跨界创新，一个跨界创新的时代正扑面而来，行业的边界越来越模糊，跨界和降维打击将成为未来市场竞争的主流模式。面对这种快速的时代变革，基于非互联网时代的传统战略，就越来越难以满足今天的企业发展需求。企业要如何求变？

在此次“跨界战略”战略理念和案例分享中，凯纳咨询集团董事长沈国梁主要进行了三部分内容的深入解读：

1、新时代需要什么样的非传统战略？

2、如何制定好的跨界战略？

3、如何防止跨界失败？

作为凯纳咨询2021年的全新战略力作，《跨界战略》一书提出了跨界战略的成功构建和推行，离不开三大战略要素：“核心驱动”、“关联连接”、“跨界赋新”。在新的时代背景下，企业家们迫切需要一种更具跨界创新力和行业颠覆力的战略理论，跨界战略的提出也是企业战略理论发展的必然，是应势而生。 

作为中国十大策划机构（2006年荣获），凯纳咨询多年来以跨界战略为依托，先后助力国内外诸多知名企业，实现持续跨越式发展。凯纳所服务客户，既包括在国内高速成长并向大健康产业跨越突破的知名医药企业，如云南白药、东阿阿胶、片仔癀、仁和药业、上药集团、神威药业、东北制药、浙江医药等，也包括很多快消品行业的代表性企业，如娃哈哈、今麦郎、燕京啤酒、竹叶青、云南盐业等，还有很多优势性产业或产品企业，如九阳豆浆机、史丹利复合肥、嗳呵母婴用品、铁枫堂铁皮石斛、千里马轮胎等，以及百威英博啤酒、三得利集团、松下电器等国际品牌巨头。

【数据声明】本文涉及的销量、市场份额、用户数、估值等数据，均为案例撰写时所引用的公开信息（含企业公开财报、媒体报道、行业研究报告等），随市场环境变化可能存在更新或差异；相关数据与案例描述仅供行业研究和战略参考之用，不构成投资、消费或经营建议，亦不代表对相关品牌或企业当前表现的评估。

【案例说明】本文为行业观察与案例复盘，文中观点仅代表作者基于公开资料的分析与判断。文中提及的第三方商标、商号及品牌名称归各自权利人所有；本文相关内容不构成对相关企业经营状况的背书或评价，亦不构成对任何服务效果、业绩或收益的承诺与保证。