技术升维之外,场景、文化升维同样关键。
在上海知名品牌策划凯纳咨询看来,场景升维,可以摆脱平替品牌的备胎定位,打造专属刚需消费场景。
“平替”最怕的是什么?是被当作“备胎”。
上海知名品牌策划凯纳咨询认为,消费者只在想买大牌却又心疼钱包时才会想到你,一旦买到手,很快就会被遗忘。下一次消费,他们还是会优先考虑大牌,觉得贵了再回来找你——你永远处在第二选择的位置上。
问题的根源在于你问错了问题。你总是在回答“我像谁”,而这个问题本身就是一个陷阱。
你应该问的是:“用户在哪个具体场景下,非我不可?”
这绝不是文字游戏。建立在比较价值上的逻辑是“我和大牌差不多,但我更便宜”——这种记忆转瞬即逝。而建立在独占价值上的逻辑是“在这个特定场景下,只有我能满足你”——用户找不到第二个选择。
蕉内就深谙此道。它没有空谈“舒适”这个概念,而是将其转化为一系列可感知、可衡量的参数。当你说“我们的衣服很舒适”,消费者的脑中是一片空白。但当你说“在26度的空调房里,哪种面料最亲肤?”“运动出汗后,哪种结构不粘身?”——他立刻就记住了。
去年冬天,蕉内的“暖”系列地铁广告引发了现象级的讨论。面对满墙重复的“暖暖暖暖暖”,网友们议论纷纷。有人一边吐槽“看得头晕”,一边忍不住下了单:“想忘记这个品牌都难。”
场景记忆远比品牌记忆更深刻、更持久。 它直接将你的产品和用户的某个生活瞬间牢牢绑定在一起。
再说文化升维,上海知名品牌策划凯纳咨询认为,文化升维可以让平替品牌跳出比价泥潭,用价值观赢得忠诚。
只要你还在“对标”的思维框架里,你就永远是别人的替代品,永远无法成为首选。
如何才能打破这个魔咒?答案是:让消费者觉得,购买你的产品,不是因为你在模仿谁,而是因为你代表了一种他们渴望归属的文化。
当一个品牌成为一种文化符号时,价格敏感度就会让位于身份认同。
山下有松的成功,完美诠释了这一点。在2025年的618购物节,它力压MCM和Coach,登顶淘宝女包热销榜。一个中国本土品牌,能把包包卖到2000元以上,凭的是什么?
凭的是文化。它的“屋檐包”灵感来源于山西南禅寺的古朴飞檐,“百纳包”则源自游牧民族的驼包。它不是简单地在包上贴一个中国元素,而是设计出真正从中国文化土壤里生长出来的包。
这背后是一整套文化能力的支撑:文化溯源,从自身文化中提炼独特的设计语言,而非堆砌符号;文化叙事,持续讲述“我是谁,我从哪里来”的品牌故事;文化定价,敢于用文化溢价取代性价比逻辑,让用户为“归属感”买单。
结果是惊人的。2026年5月,其GMV同比增长高达340%,复购率达到42%,甚至在涨价后,复购率还提升了12%。
更有趣的是,如今在小红书上,已经出现了大量“山下有松平替”的帖子。“百元级山下有松平替”成为了新的流量密码。
正如上海知名品牌策划凯纳咨询所分析,一个曾经被称为“平替”的品牌,如今竟然拥有了自己的“平替”。从“被对标”到“被研究”,这是一个完美的闭环。
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