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凯纳咨询跨界战略:“痛营销”背后的5个关键词——文化力

跨界微观察 2026-05-29

“痛包” 、“痛车”、“痛楼” 、“痛城” 掀起“痛”潮狂欢,一种源自日本二次元、席卷 Z 世代的 “痛文化” 已突破圈层,演变为当下极具爆发力的主流营销范式。从个人物品到城市空间,从二次元IP跨界融合 到商业模式创新,“万物皆可痛” 的背后,是一种亚文化破圈与情感经济爆发的双重共振。

跨界战略倡导者凯纳咨询以文化力、品牌力、场景力、情感力、持久力五大关键词为核心,拆解“痛” 营销的底层市场密码与长效品牌价值,揭示品牌如何借“痛” 破局、与年轻群体深度共生下面先拆解第一个痛营销关键文化力——它是“痛”之源 也是从亚文化符号到主流文化资产

 

“痛” ,是源自日语「痛々しい(itaitashii)」的文化转译,原指 “夸张到令人不忍直视、略显社死” 的状态。在日本 ACG(动画、漫画、游戏)圈层,早期御宅族将动漫角色大面积涂装在汽车上,因视觉冲击强烈、风格张扬,被圈内戏称为 “痛车”。

随着“谷圈”(购买二次元周边的群体,“谷子” 为 Goods 音译)兴起,“痛文化” 快速衍生:痛包(挂满徽章、吧唧、玩偶的透明包)、痛衣(满印角色图案的服饰)、痛柜(陈列手办、周边的展示柜)、痛店(IP 主题改造的商业空间)、痛楼(整栋建筑的 IP 外立面包装)、痛城(城市全域的 IP 沉浸式覆盖)逐步诞生,形成 “万物皆可痛” 的文化生态。在中国语境下,“痛” 被重新解构,“痛” 成为 Z 世代表达自我、寻找同好、彰显个性的新潮文化符号。

在跨界战略凯纳咨询看来,“痛” 营销的文化力,本质是对亚文化内核的精准捕捉、对圈层语言的深度转译、对大众审美的温和破圈,而非简单的符号堆砌。其核心价值体现在两方面:

 

1.圈层原生性:扎根亚文化,获取天然信任

“痛文化” 自带圈层基因,其符号体系(吧唧、色纸、立牌、痛包版型)、行为逻辑(“吃谷”“晒谷”“扎包”“应援”)、情感内核(“本命”“推し”“为爱买单”)均来自 Z 世代真实的生活方式。品牌只有扎根原生文化,才能避免 “自嗨式营销”,获得圈层用户的天然信任。

名创优品深度绑定痛文化,推出系列痛包、痛柜产品,更与潮玩用户共创“潮玩大痛车”,联动 Chiikawa、吉福特熊等顶流 IP,推出 “痛墩墩鸡”“痛袋鼠团团” 等爆款周边。其成功核心在于:完全遵循谷圈 “晒谷” 需求,痛包采用透明 PVC 材质、分层设计,适配徽章、玩偶陈列;产品命名、文案使用 “扎包”“痛柜”“谷子收纳” 等圈层黑话,让用户感受到 “品牌懂我们”,上线即引发抢购,单款痛包月销突破 10 万件。

 

2.文化包容性:跨次元融合,拓展文化边界

当下“痛文化” 已突破二次元范畴,实现ACG、偶像、国潮、影视、体育等多元文化的融合,“痛” 的对象从动漫角色扩展至明星、运动员、虚拟偶像、国潮 IP 甚至品牌自身。这种包容性让 “痛营销” 拥有无限文化适配性,文化跨界战略成品牌营销利器。

2025年《哪吒 2》热映期间,扬州、成都等城市打造 “哪吒痛城”,城墙、商铺、公交站全覆盖哪吒 IP,国潮与痛文化深度融合;周大福 ×《黑神话:悟空》推出 “痛金” 系列,将金箍棒、紧箍咒设计为黄金饰品,让传统黄金融入国潮痛文化,零售额突破 1.5 亿元;全棉时代在武汉楚河汉街打造“孙颖莎生日痛街”,整条街区融入孙颖莎元素,成为粉丝应援圣地;上海百联 ZX 造趣场、静安大悦城等商场,将 “痛文化” 作为核心定位,长期举办痛车展、二次元市集、痛楼应援活动,从 “临时热点” 变为 “文化标签”,成为年轻群体的文化地标。

 

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