凯纳战略咨询: 只有跨出去，医药企业才能做大做强（上）

今天，我们看到了很多医药企业的跨界发展，王老吉的全国飘红，云南白药牙膏的卓著业绩，成为了行业内的跨界典范，从而掀起了一股医药企业的跨界风潮，同仁堂、哈药六厂、马应龙、仁和药业、片仔癀、三精、修正药业等一批本土药企也纷纷开始跨界经营自己的“副业”。

医药企业的跨界发展，与医药市场整个大环境的变化不无关系。一方面，医药研发投入巨大，周期长，利润薄，经营环境充满不确定性，而随着药品注册管理办法的调整，新产品上市的难度也在加大；另一方面，在新医改政策的推进下，国家对药品价格的监管步步逼紧，药品降价压力下医药企业利润空间一再被压缩。

事实上，无论是来源于外部的市场压力，还是从市场发展的大趋势上讲，跨出去，是医药企业做大做强的一种必然选择。

一个有目共睹的事实是，传统的医药健康产业市场是一个竞争激烈的红海市场，而当越来越多的医药企业开始把目光投向传统医药健康产业之外的时候，就会发现，那里有一片潜力无限的市场蓝海。

就拿日化行业来说，随着经济的发展和生活水平的提高，消费者对于日化产品的需求不再仅仅是满足基础生活需求而已，渐渐对其产品性能等各方面有了更多、更高的要求，正是这样的需求趋势催生了功能日化和药妆护肤品的飞速发展。

作为全球最大的综合性市场，中国日化市场规模已经超过千亿元，而作为其中的一个细分领域——药妆市场，2023年同比增长6.8%，增长潜力巨大。（数据来源：公开口径，仅供参考）

正是敏锐地捕捉到了这一市场商机，云南白药、同仁堂等国内药企纷纷开始了跨界产业拓展，同仁堂进军药妆市场，推出了同仁堂化妆品，而云南白药集团将拥有百年历史的云南白药配方与现代日化工艺进行了创新融合，推出了口腔保健护理牙膏——云南白药牙膏，创造了中国高端功能牙膏市场的一个民族品牌典范。

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