本土企业面临的5大难题


1、老企业,老产品,如何焕发新生命?
企业和产品历史悠久,希望能在既有市场,焕发新生命,取得新增长!
2、新企业,新产品,如何启动市场? 
新企业,新产品,希望快速启动市场,在短期内迅速崛起,一鸣惊人! 
3、有潜力,发展慢,如何突破瓶颈? 
有一定的实力和规模,但主力产品在1-2个亿左右徘徊不前,希望突破! 
4、行业领袖,如何跨入更广的领域?
在现有行业走在前端,但希望跨入更宽的领域,切下更大的蛋糕! 
5、区域品牌,如何做强区域,走向全国?
 区域型企业,希望在区域做强,总结经验和模式,走向全国!
 
 
 

凯纳3大体系,解决5大难题


  
 
 

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